Первичный отбор персонала
Оценка персонала при приеме на работу
Эксперты подсчитали, что цена, которой приходится расплачиваться за прием на работу неподходящей кандидатуры колеблется от 20% до 200% годового оклада. Учитывая это, неверно отобранный кандидат, проработавший в компании 2 года, может стоить компании потери $25000 и более. Поэтому кадровые решения в числе наиважнейших решений компании.Использование неструктурированного интервью, без применения дополнительных методов оценки персонала, показывает свою неэффективность. Его можно сравнить с игрой в рулетку. Это не лучший способ принятия критически важного решения.
Результаты оценки профессиональных навыков - основа для принятия кадрового решения
Оценка персонала сама по себе не может принять за вас кадрового решения.Однако, процедура оценки персонала обеспечит ответы на ключевые вопросы:
- Достаточна ли квалификация кандидата для исполнения должностных обязанностей?
- Кого вы нанимаете: отличного сотрудника или потенциальную проблему?
- Требуется ли кандидату тренинг или он сразу готов к работе?
- Готов ли кандидат эффективно работать на данной должности?
- Интересна ли претенденту на должность данная работа? Останется ли он?
Определяйте лучших кандидатов на должность
Ваш кадровый отдел перегружен резюме и сопроводительными письмами? Автоматизируйте первичный отбор и оценку персонала, используя систему SkillTech. Система позволяет выделить специалистов высшего класса за максимально короткое время.Система тестирования и оценки персонала SkillTech поможет вам:
- Снизить текучесть кадров на 5%-10% и более
- Уменьшить время найма сотрудников на 50%, одновременно снизив стоимость найма
- Увеличить эффективность интервью при приеме на работу
- Установить сотрудникам оклад, соответствующий квалификации